• Obtener una visión global de la gestión empresarial, en un entorno dinámico y un mercado en constante cambio.
• Optimizar el proceso de toma de decisiones para conseguir la sostenibilidad de la empresa a medio y largo plazo, en un entorno de alta competitividad.
• Desarrollar un modelo eficaz de Diagnóstico y Planificación Empresarial (objetivos y directrices).
• Comprender de la importancia del cuadro de mando empresarial y los principales indicadores clave.
• Escenario macroeconómico y entorno sectorial/competitivo.
• Claves de la transformación empresarial en un entorno globalizado.
• Elaboración del Plan de Negocio: diagnóstico, objetivos, prioridades y planes de actuación.
• Gestión competitiva de la empresa. ¿Cómo generar ventajas competitivas?
• Aplicación del cuadro de mando integral.
• Gestión de riesgos y financiera en entornos cambiantes de alta competitividad.